华为98.6%的股权在员工手上,任正非身价究竟有多高?

我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代!现状:全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外!

华为究竟有多牛?任正非身价究竟有多高?今天来给大家来做一个分析:

1、论体量

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▲ 华为大楼

华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和!

BAT员工:阿里3万,百度5万,腾讯大约3万。员工总数11万,华为全球员工总数为17万!

BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿;华为自己纳税337亿!

BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿!

从2000年开始的最近十五年,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿!

下面是华为同BAT的营收对比:

华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿;华为超过BAT的总和800亿;

在纳税方面,华为纳税337亿,阿里纳税109亿,百度22亿,腾讯70多亿,华为超过BAT的总和130亿;

华为累积利润、累积纳税均超过2000亿!

有人说阿里巴巴只有三万人,但是别忘了,华为在2004年员工人数也是3万人,营收却可以做到462亿。按通货膨胀率计算,当时的1块钱顶现在的4块钱!

此时不仅又想到了小米手机,同样做手机起家,小米虽然非常善于借势,还没上市就已被估值450亿美元,它可谓是创造了互联网公司发展史上的奇迹,那时的华为依然脚踏实地的在做手机,没有借助所谓的互联网思维,任正非也从来没有像雷军那样被中国的创业者所推崇!然而时至今日,小米却锐气渐失,这个世界只有时间才是最公正的法官。

2、论结构

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华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩,因为它融的是员工的心!它融的是人心,这才是未来企业的真正出路。

华为没有上市,而是把98.6%的股权开放给员工,创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的,都是合伙人的。

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分享华为股权的是现在的82000多名的合伙人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外,股东可以享受分红与股票增值的利润。并且,每年所赚取的净利,几乎是百分之百分配给股东。

仅靠这些股份,任正非却牢牢把控着华为!而不是像王石一样陷入被动。作为一个世界级企业家,其领导力令人叹服。

以2010年为例,华为净利达到有史以来最高的人民币238亿,配出了一股人民币2.98元的股息。

若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管,配股可达40万股,该年光是股利就将近人民币120万。

这个数字,甚至比许多外商公司的高级经理人还要高!

3、论产品

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华为不仅早就把其他国内厂家甩了十万八千里,并且已经超越了苹果!

任正非说:”再不可以忽悠中国消费者了。什么”物美价廉”,什么”让消费者享受低价”等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质,需要巨大的投入和决心,需要几十年厚积薄发。你一味低价,就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品,是高品质的产品。企业满足不了他们的需求,就把他们逼出中国,到日本等国去狂购。

这断话狠狠的打了其他厂商一个巴掌,一味追求低价、抄袭、以营销擅长的人,最终会被遗忘。风口上的猪要小心摔下来!

而华为从来不做这种抢风口的营销,作者认为华为即使宣传也只会宣传自己的低调!就凭这种营销的境界,就足以秒杀一切公司。

4、论研发

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这一条,华为足以让中国所有的企业无地自容,因为华为有1万名博士,几十名俄罗斯数学家。而中国的企业从来不注重研发,而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明,只有静下心来做研发企业才有长远前途!

我们都知道台湾的企业很注重研发,那么我们先来看看台湾的牛逼科技企业前五名投入研发经费有多少?

台积电研发费568亿台币,富士康研发费489亿台币,联发科研发费433亿台币,台联电研发费137亿台币,纬创研发费134亿台币。

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而2014年,华为研发经费400亿,2015年,华为研发经费预计500亿!

它远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和!

以投入研发经费计:华为最近十年研发经费已经达到1900亿人民币!

从这个数据上看,如果华为在日本,仅次于丰田,排第二;远超索尼的50亿美元。如果华为在德国,仅次于大众,排第二;远超西门子的55亿美元!

2015年,华为甚至进入了世界各国非军工企业研发经费前10强!

再拿华为对比一下:华为仅2014年的研发经费是400亿!也就是说,华为的研发经费,比A股154家化工+166家机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总和还多几十亿。

再看看BAT的研发经费,研发投入比例最大的百度70亿,腾讯阿里估计是百亿,总额270亿,2015年BAT的研发经费总和,都不能跟华为相提并论!

另根据2006-2015财年财报显示,联想过去10年,联想累计投入研发成本44.05亿美元,尚不及华为去年一年的研发支出!所以水木然认为柳传志离任正非差的境界不是一点点!

华为注重研发的最直接结果,是它已经拥有了3万项专利技术,其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。因此在100多家各种标准组织中担任了主席、副主席、董事、各子工作组组长、报告人、技术编辑等至少90个职务。

如今,华为收完苹果专利费后,甚至开始起诉三星!

去年华为向苹果公司许可专利769件,苹果公司向华为许可专利98件。这意味华为开始向苹果公司收取专利许可使用费。

华为在诉讼中要求三星公司就其知识产权侵权行为对华为进行赔偿,这些知识产权包括涉及通信技术的高价值专利和三星手机使用的软件。

5、论生态

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有人认为:阿里、腾讯、小米都在做平台,华为搞的却是产品,想想空间不够大,但是作者认为最好的平台就是产品!

截止2015年8月底,华为已经在全球建设了660个数据中心,其中255个是云数据中心,这才是人类未来真正的生态基地!

华为,靠的就是技术创新能力,以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时,它却在过去10年间年年成长。

总之,从以上各种对比,可以得出一个结论:如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代!

事业越大,心态越淡定。任正非的低调和平常心不是常人能理解的,所以年纪72岁的他还深夜独自在机场打车。

按照任正非这样的身份、地位,他完全可以选择助理、保镖前呼后拥、走VIP通道、豪车接送。

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像任正非一样低调、朴实的亿万富豪还有不少,比如全球最年轻的亿万富豪、Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。1984年出生年仅32岁的扎克伯格个人身价高达446亿美元,位列2016年《福布斯全球富豪榜》的第6名,一向以低调,并且在女儿出生时捐出了99%的财产。

这让我想起了那批土豪和暴发户,比如动不动就买私人飞机的赵本山、7000万嫁女儿的山西煤老板。

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作为一个80后,每当我读任正非《我的父亲母亲》,总会平静很大一阵,水木然虽然体会不到那个岁月的艰辛,但却总会被感动的热泪盈眶。

任正非出身于贵州贫寒家庭,这是他的成长故事。

任正非:

我们兄妹七个,加上父母共九人。全靠父母微薄的工资来生活,毫无其他来源。本来生活就十分困难,儿女一天天在长大,衣服一天天在变短,而且都要读书,开支很大,每个学期每人要交2-3元的学费,到交费时,妈妈每次都发愁。
我经常看到妈妈月底就到处向人借钱度饥荒,而且常常走了几家都未必借到。

直到高中毕业我没有穿过衬衣。有同学看到很热的天,我还穿着厚厚的外衣,就让我向妈妈要一件衬衣,我不敢,因为我知道做不到。我上大学时妈妈一次送我两件衬衣,我真想哭,因为,我有衬衣了,弟妹们就会更难了。我家当时是2-3人合用一条被盖,而且破旧的被单下面铺的是稻草。

上大学我要拿走一条被子,就更困难了,因为那时还实行布票、棉花票管制,最少的一年,每人只发0.5米布票。没有被单,妈妈捡了毕业学生丢弃的几床破被单缝缝补补,洗干净,这条被单就在重庆陪我度过了五年的大学生活。

我们家当时每餐实行严格分饭制,控制所有人欲望的配给制,保证人人都能活下来。如果不是这样,总会有一个、两个弟妹活不到今天。我真正能理解活下去这句话的含义。

高三快高考时,我有时在家复习功课,实在饿得受不了了,用米糠和菜合一下,烙着吃,被父亲碰上几次,他心疼了。其实那时我家穷得连一个可上锁的柜子都没有,粮食是用瓦缸装着,我也不敢去随便抓一把。

高考前三个月,妈妈经常在早上塞给我一个小小的玉米饼,要我安心复习功课,我能考上大学,小玉米饼功劳巨大。如果不是这样,也许我就进不了华为这样的公司,社会上多了一名养猪能手,或街边多了一名能工巧匠而已。这个小小的玉米饼,是从父母与弟妹的口中抠出来的,我无以报答他们。

“记住知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。”“以后有能力要帮助弟妹。”父母这样教育我。

我当年穿走父亲的皮鞋,没念及父亲那时是做苦工的,泥里水里,冰冷潮湿,他更需要鞋子。现在回忆起来,感觉自己太自私了。

回顾我自己已走过的历史,唯一有愧的是对不起父母,没条件时没有照顾他们,有条件时也没有照顾他们。

面对家中的7个兄弟姊妹,身为老大的任正非,从小就学会要与父母一同扛起责任,他应该真正体会到了中国底层人们的苦难,并将自己深深的作为其中一员,这就是中国企业家最缺少的感恩情怀和平常心。

(摘自:《任正非:我的父亲母亲》)

seo的最终发展方向,该如何去定位?

国内互联网的用户规模,或说百度自身的流量(微信也同样)已经达到了不可抗的增长瓶颈——毕竟中国就这么些人了,想要再进一步大幅流量增长,可能只能靠二胎政策。不像12年之前,这两年大多网站的流量已不再快速增长。过去许多SEO人员之所以一直混着不错的职位,是因为什么事都不用做,流量也会随着流量盘子本身的扩大而蹭蹭的提升。不巧的是,绝大多数人只会看自己的流量数值变化情况,没看全局的大局观,导致了一些早期从业人员高估了自己的能力,也导致了其他人过于高估了早期从业人员所做出的成绩。

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对比之下,这些年SEO无疑难做出效果得多(其他大流量渠道也不会有太大差异),只要某公司的SEO人员能力不是很出众,就不太可能做出可以比拟早年的效果,从而使公司不达期望。于是,大多数公司在这几年已经远远降低了对于SEO的重视度。

所以,除了很少情况下还能见到对SEO抱有正确态度的公司,一般来说,SEO已不太适合作为专职。

一、转行与否

在大多大公司,SEO人员的定位是最接近于产品经理的。分析数据、出文档、推动项目。同时,SEO和产品稍有交集,产品也需考虑到搜索引擎渠道的用户如何进来、如何转化。总的来说,SEO转PM相对方便点,以个人所见,似乎这也是最主流的选择。

剩下的情况中,相对更多SEO人员的定位更接近于商务合作,和百度谈阿拉丁合作、360的onebox等等,所以也有人往BD方向发展。

但无论怎么说,这些都是转行。前面提到的两种常见情况,适用于求稳妥不太求发展的时候考虑选择。如果追求发展(意味着更多的不确定性),应该更多考虑哪里空间大,其次再考虑自己擅长什么。这时候,和之前做的是否是SEO,关系也不算太大。

二、继续做SEO

SEO流量盘子不怎么增长后,想要流量,就一定是从别人那边抢到的。这意味着SEO人员能力一定要比行业平均水准更高,才有可能做出效果。这也是我一般建议新人不用考虑入行的主要原因,一般资质与努力下要花个两三年时间学习,才开始可能做的出效果,成本太大。

但也因为前面说到的,早年从业人员的能力一般是被过于高估的,当流量红利期不在以后,其中多数人的光环消失,大部分都转行了。

SEO这个行业,无论说一线人员的研究深度广度,包括一线人员往下、行业前辈往后辈的知识传承,都是很成问题的。

因此行业整体水平太差,以致至今顶级的一些一线人员想给网站提升几万几十万的日均流量,仍是不难,甚至可能是很轻松的事情。诸多原因下我今年做的事比较少(资本寒冬直接大幅影响到外包业务量也算因素之一吧),到现在(近11月)提升出来的只有日均十几万UV,和自己前两年,或和其他一些一线人员比较的话,这数值惭愧的很。

如果从业人员已做了几年SEO,但目前仍不足以一年做到给网站提升日均1万UV(指常规行业,工业品、教育等流量高价值高竞争的行业另论),我认为是不用再做SEO的。如果没做到这个提升量,就算计算下来可能给公司的回报还是大于自己的工资,但竞争毕竟在日益加剧,会使得能做出的流量越来越少。

反过来,如果从业人员目前能做出不差的流量效果,同时自己的能力增速远远超出行业增速的话,拿SEO流量并不是什么问题。

在大多数公司,哪怕SEO人员能力足够了,目前环境下也未必有什么用,因为许多公司已不招SEO岗位,或者已经把SEO岗位很边缘化。

虽然流量盘子大小差不多固定了,但盘子大着,随便就能找出不少日均可做到百万级流量的行业,可做到十万级的就实在太多了。里面中短期容易抢到的可能只有一小部分,这一小部分对于许多动辄几百几千号员工的大公司并不会带来本质性的增益,但对于小公司小团队也已非常充足。

如果自己搞网站,从盘子里面随便分一点,收入就会比打工强很多倍。如果对于流量站不了解,简单但不一定严谨的普及:

假设一个网站日均UV有10万,常规价值的行业,一般该站一个月的收入在10万上下;电影站等娱乐类的行业,一般一个月收入在3万上下;工业、教育、医疗等行业,收入会高数倍乃至数十倍。

所以接着是广告时间:

目前我这边有不少外包项目,也有两个十万级流量的流量站在深入合作,目前小团队运作整体很滋润。事情比较满,几乎没有去主动拓展过业务及合作,业务量的空间和各业务增长空间都应属可观。若有SEO经验足够丰富的从业人员有意向,期待合作。

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papi酱的2200万广告费值吗?

今天最火的莫过于papi酱的第一期广告拍卖会,尼玛啊,拍出2200万的天价啊,当初融资1200万就已经让很多人瞠目结舌,现在直接就赚1000万,肯定有很多人说,脑残!哪个白痴花这么高的价钱来拍这个广告位。你要知道商人永远都是精明的,不会做亏本的买卖。,拍下papi酱的2200万广告位必须值。

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我们来分析下:

2200万中标,当天传播将大于2200万人,预计接下来72小时的二次、三次等传播以及内容整合,国外媒体的报导。2200万砸出了全线通吃的效果,瞬间品牌传播范围达1亿人次,平均单价低于三毛一人。堪比原子弹爆炸,能量巨大、辐射超广、持续影响连绵不断。

这个堪称人类史上最贵的单条视频广告——2200万元

而且这2200万还直接捐了,拍卖全部净收益将捐给papi酱的母校中央戏剧学院,用以扶持更多的内容创业者。未来,papitube将通过在专业领域、高校和其它渠道挖掘有创意的内容生产者,共同创作和成长。这可谓放长线钓大鱼。

竞拍详情

罗辑思维与papi酱的视频广告贴片招标会在北京举行,会上有近百名企业参与招标。徐小平和罗振宇在会上力挺papi酱的新媒体创新形式。2号上海丽人丽妆化妆品有限公司以2200万成功竞标,papi酱经纪人表示本次拍卖所得净收入将全部捐赠给母校中央戏剧学院。而罗振宇表示,预期只有1000万,徐小平对价格不直接评论,说“现场很成功,大家很happy”。丽人丽妆的表示:“挺便宜,物超所值。”

根据标的物内容说明:将以papi酱视频后贴片广告形式呈现,发布时间是2016年5月21日后任意一周的星期一,广告位置在主节目后的彩蛋位置。

此外,还有贴片广告衍生回报,papi酱微信公众号第二条位置推送1次广告,发布时间为广告贴片发布当天;papi酱微博会转发一次;罗辑思维微信公众号多次推送;罗辑思维可应邀对此次合作进行全程监制。

本次发布会是在上次3月27日品牌沟通会之后,第一次公开招标。此前罗辑思维创始人罗振宇表示,希望能借此再造一个新媒体标王。罗振宇之前预测,这次招标会的最终成交价肯定会在1000万以上,并且最后的中标者很可能是“只有在玩法上和组织架构上完全互联网化的公司以及抱着创业心态的公司”。

此次拍卖规则为线上线下同时拍卖,21.7 万起拍 10万一次加价。拍卖的内容有:papi酱视频后贴片广告、papi酱主视频节目后的彩蛋。而贴片广告衍生包括:papi酱第二条微信广告位推送一次、papi酱微博转发一次、逻辑思维公众帐号多次推送。

记者在会场对招标企业进行了采访,其中一位招标者表示:本次招标预算大概200万左右,最看重的是papi酱身后的粉丝量,因为papi酱的粉丝年龄偏低刚好符合我们产品的90后定位。

papi酱经纪人杨铭表示本次拍卖所得收入全部捐献给母校中国戏曲学院支持更多的年轻人创新。

另外papi酱将推出开源平台papitube,将吸引更多的内容内容和创意创业者入驻,papi酱的内容创意和制作等均为采取开源的形式公开分享,papi酱的粉丝资源也将共用。

新浪微盘关闭,下一个是谁!

近两年可以很明显的感觉出要找个好的电影源,音乐,动漫,资料是越来越难了,更准确的说是免费的资源是越来越难找了。或许是版权意识的提高,又或者被封的太多没法做。网盘近年来是一天不如一天,一个接着一个的死掉,今年以来已经有115网盘、UC网盘等多家网络数据在线存储产品宣布关闭文件存储,而在今天,新浪微盘发公告称即日起调整服务功能,停止普通用户的存储服务,也就是将关闭新浪微盘的搜索、分享功能。

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表面上这些网盘的式微是受到国家网络涉黄内容清理整治行动的影响,事实上,在中国互联网整体环境下,中国网盘服务独具特色的运营模式本身就是一个“不能长久的存在”。政策一变,死掉一片,着实令人感叹。

早在2014年快播服务器被关停之后不久,同样提供视频分享功能的各个网盘也受到波及,当时包括360云盘、金山网盘、115网盘在内的多款产品的涉黄内容、分享机制等都受到了清理或限制。115网盘先后取消了大众分享功能、“礼包”分享功能,最终在今年3月份关闭了好友分享功能,彻底沦为单机盘,此后不久UC网盘也宣布于4月15日关闭上传、存储、下载等主要服务,再到今天的新浪微盘宣布关闭搜索、分享功能。网盘玩家一个接一个的倒下,让人唏嘘无常的同时也存在着必然,必然就是,在中国互联网产业正从草莽期慢慢向正轨转型的过程中,“免费午餐”的玩法将会越来越玩不下去,越来越少。

国内的在线存储行业从诞生之初就带着国内互联网产业早期的草莽、不上台面的习气,简单来说就是用“免费”吸引用户,聚集流量,用广告这种单一的变现手段来挣钱,这是中国几乎所有互联网创业者想要获得第一桶金的必经之路,像早期雨林木风、番茄花园网站,通过盗版Windows系统吸引不愿意为正版系统付费的大批用户,用在系统中植入广告、插件等极低的资源成本获取庞大的流量,然后通过广告、售卖等方式变现获得巨大利润。这些网站是这样,前面提到的快播,运营模式也是这样,可以说“资源”和“流量”是他们生意中绕不开的关键词,网络在线存储服务也不例外,只是对于网盘服务而言,通过用户自主上传、分享的机制,动用群众的力量,更是极大地加快了资源手机、积累的过程。资源是什么?对绝大多数网民而言就是刚需,这导致像115网盘这样的产品能够迅速地爆红,数据显示,在最兴盛的时候,115网盘仅仅是漫画资源下载流量峰值就能达到每小时3000G左右。

这样的模式虽然能够让在线存储服务提供商在短期内获得巨大的利润,但随着产品迅速成长、用户规模膨胀,提供服务所需要的服务器和带宽成本压力也急剧增长,网盘流量虽然多,但是变现的效率并不算高,这种单一的盈利模式并不能支撑公司运营规模扩大所需要的成本,要命的是,早期通过免费方式获得的用户,基本谈不上什么忠诚度,如果不能找到新的盈利增长点,谈什么未来?

既然短时间内看不到突破点,那么服务提供商们对流量的渴求自然就会更加强烈,其负面效果,则直接转嫁到用户身上。在今天的中国互联网,软件产品强行绑架用户、强制开机自启动、偷偷安装插件、捆绑主页这样的行为已经屡见不鲜,还有满屏花花绿绿恶俗媚俗的广告,对用户的体验甚至切身利益造成最直接的伤害。对于网盘服务提供商,还有更甚者,当免费模式已经无以为继的时候,此前通过资源积累期积累的海量互联网资源汇聚在自己的服务器上,反而成为“要胁”用户向付费政策妥协的筹码,而对于被早期免费策略惯坏的用户们,此时又能说什么呢?

当然,对于天生没有像国外Dropbox等那样通过VIP增值服务获取稳定的用户和成长空间的基因的国内网盘服务提供商们而言,强制收费的结果更多是用户的流失。因此,又回到了文章开头所说的,在国家整治政策下,昨天倒下的是115网盘、UC网盘,今天是新浪微盘,明天又会是谁?是谁不好说,但必有后继者。

归根结底,天下没有免费的午餐,互联网的生意不能因为其“分享”的特性而有所例外。生意终归是生意,就应该让那些提供优质服务的产品有合理收入,靠叫嚣“免费”来博取眼球、PK“良心”,终将是要被生意的“铁律”打败的,这才是商业伦理,天下生意,不外如是。

国家互联网广告监测中心今年年底将建成,明年正式监测互联网广告!

“中国国家互联网广告监测中心今年年底将建成,明年将正式投入使用,对互联网广告实施监测。”国家工商总局广告监督管理司司长张国华22日在长春透露说。但是不管怎么说,只要广告时间缩减一些就满足啦!

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随着互联网行业的兴起,互联网广告业亦发展迅速。不过,张国华表示,互联网广告违法率是传统媒体广告的3倍,其行业环境需要进一步规范和净化。

对此,国家工商总局已经委托浙江省工商局,建立国家互联网广告监测中心。这个中心投入使用之后,可以对互联网上95%的广告进行监测。

“我们的目的是希望互联网广告能朝着健康、绿色的方向发展。”张国华说,广告监管不会因为严格而限制行业创意产业,也不会束缚行业发展的手脚。

此外,他还介绍,去年4月,被业界视为“史上”最严的新《广告法》正式颁布。这一年来,中国广告市场秩序发生了翻天覆地的变化。

数据显示,2015年一季度,中国传统媒体广告市场违法率在6%—8%之间,电视广播媒体违法广告时长达到了36.5%。而今年最新的数据显示,这两个数字都下降到了1%左右。

“新《广告法》实施以来,虚假广告率下降了95%。”张国华说,这个变化是可喜的,成绩是来之不易的。这主要得益于政府的监管,以及广告行业的自律。

不过,张国华也表示,目前广告环境形势依然严峻,虚假广告有随时反弹的可能。

如何注销或更改域名的备案信息

很多人都问怎么做备案,备案不了怎么办之类的。但却很少人去搭理注销备案信息这事。其实注销备案信息也应当受到重视。是不是在某宝你可以轻松地以超便宜的价钱买到一个有备案信息的域名,而你拿着这域名爱干嘛干嘛,反正备案信息又不是你的。而中国大型的idc服务商(如万网,阿里云)很多都需要你的域名有备案才会给你接入正常访问,所以很多人会买个有备案过的域名,然后想干嘛干嘛去。

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这么一来,问题就来了,要是有人买了这个域名,拿你的备案信息的域名干些灰色的事情,那黑锅估计就你背咯。

为什么存在这么多的有备案信息的域名却遭遗弃

一个公司/个人之前运营网站的时候备案了某个域名,然而因为业务等原因,放弃运营这个网站,同时域名到期了也不要了。而你之前的备案信息还是存的,这时候这个有备案信息的域名就被你遗弃了。当有人再次注册了这个域名,这个域名所有权就不是你的了。

如何注销域名的备案信息

工信部官网是有提供每个省区的注销备案申请书的模板的(大概位置在“政务公开”栏目选择对于的省区,然后再旁边的“相关下载”里找到《ICP用户注销备案申请表》)下载下来,然后按照模板内的提示要求填写。

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好吧,我知道工信部官网的用户体验做得烂到渣,估计一半人都找不到,这里直接提供阿里的一个ICP用户注销备案申请表的专业下载页面(https://help.aliyun.com/knowledge_detail/5974600.html),什么叫用户体验,人家阿里云做的一目了然。

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需要用到资料:申请书加盖公章、营业执照,域名证书等

然后邮寄或传真到它所提供的对于省市的处理单位。

以下是广东省的填表须知,每个省市会有不同,仅供参考


(本页是填表须知,不必打印,请只打印申请表,另附上相关证件一并传真)

1.本表适用范围:ICP备案主体属广东省。若备案号(主体)为广东省以外的,请找相关省通信管理局处理。

2.如果您的接入服务商在广东省,请与接入服务商联系核实资料,并通过接入服务商在我局“互联网业务管理系统”备案业务中代为提交申请,以达到更高的工作效率。

3.本申请表适用于注销主体备案与网站备案申请。注销备案主体是指注销已通过备案审核且有备案号的主体备案信息,注销网站备案是指注销有网站备案号的网站数据。

4.按注销的备案主体与申请人关系可分为申请注销本单位备案和申请注销其他与本主体或域名发生重复(冲突)的主体备案;按申请依据可分主体依据与域名依据两种,主体依据即主办单位有效证件(证件类型+证件号码),域名依据即域名注册证书。注销申请时请对应具体情况说明原因。

5.请检查所填写的备案信息(如域名,主办单位证件号码等)是否正确;如填写错误请修改。如备案填写无误,仍提示重复(冲突),请先确定是主体冲突还是域名冲突,并在备案管理系统(www.miitbeian.gov.cn)的“公共查询”中,查询该信息已被哪个用户使用。

6.请根据以上情况使用A4打印纸打印《注销备案申请表》,纸张不符或未准确清晰完整填写者,视为无效申请。

7.注销备案必须提供盖有公章的申请表、域名证书复印件和单位有效证件(如企业提供企业营业执照副本复印件等);个人则提供签字的申请表、域名证书复印件和个人身份证复印件。并传真至020-87690677,或快递至广州市越秀区执信南路3号703室。

8.申请5个工作日内给予处理,请申请人自行在备案系统(

www.miitbeian.gov.cn)“公共查询”核实处理结果。如有问题管局工作人员会联系申请人。(若因申请人手机关机或不接听原因致使通知无法送达超过三次者,申请做放弃处理)

个人站长在互联网中占据着不可或缺的地位

近日和站长朋友聊天,谈及越来越多的互联网大鳄级的公司一直在或高调或低调地把业务越做越广,涉及的领域越来越宽,同时各种分类业务也在不断地加强布局和上面的实力,这些动作的加强都直接地对个人站长的生存和发展造成了越来越大的压力,很明显,随着这些巨无霸式的巨头把业务做得越来越精细和精致,那么个人站长与之对抗的压力肯定是不言而喻的。然而,如果真的担心是否在进来个人站长难以再继续生存和发展,这种担心又显得有些过于悲观。无论从过去还是现在个人站长的发展来看,这种担心都是过分悲观不符合客观现实的,互联网过去发展的历程已经证明了,无数的互联网巨头也都是从个人站长的级别发展出来的,而现在互联网所形成的格局,对于个人站长的生存并不是一种恶化的环境,反而是充满了机遇和挑战,而个人站长这一职业的存在更不会消失。

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目前来看,互联网的格局形成了几家独大,同时充满了各种中小型网站的格局。这种格局的形成有其必然原因,再大的巨无霸式的网站越是扩张,其未能照顾到的角角落落也将会越来越多,所谓尾大不掉,更有许多新需求不是它们能马上做出反应,立刻落实的。这就为以个人站长或小团队为代表的这部分网站制作者提供了充分的机会,可以在这种大格局之中寻找某个方面进行有针对性的专攻,把一个细分的领域或者行业做得精细和高质量,从而以此确立在某个小领域内的行业老大地位,配合品牌的树立,这将使这种网站的收入和发展都有非常好的前景,而大型网站想在这方面与众多的此类行业型领域型的内容相对抗,往往会面临力不从心的境地,而且如果各个小领域都要争抢老大地位的话,那需要消耗的资源将是再大的互联网企业都无法承担的。所以,把握目前这种互联网格局,未来这种格局还必将会继续延续,那么个人站长想在其中寻找机会将是非常容易。像各种下载论坛、电子书论坛、音乐论坛等等都是抓住了用户需求细化的特点,把一定的业务做到详细和极致,从而使自身的影响力在这些小领域中大大超过了各种大型网站,打出了自己的一片天地。

从过去的历史来看,有想法有技术的个人站长经过自己的打拼,在某些领域中树立了标杆样的成功,或由自己用软件出售获得的资金开创了公司,或者直接被风投看中,这才让一个个现在活跃在互联网舞台上的巨无霸企业逐渐诞生并且扩张起来,他们的成功正是个人在互联网舞台上打拼并收获的经典案例,这也是激发当前个人站长努力和发展的最直接的来源。而目前的互联网仍然提供着这样的机会,需要的则是个人最不懈的努力,把自己的创意或者技术进行深入的研究和发挥。所以过去的历史也证明着个人站长发展的无限前景,而当前的互联网形势并未把这条成功之路堵住,只是相对以往,遍地黄金的局面一去不复返了,需要付出的心思和努力更多了而已。

当前个人站长仍然拥有着许多的机会,但是受限于每个人不同的知识背景和技术水平,大多数的个人站长把网站做大做强,而只是在丰富的网络之中获得自己的一片小天地,在此也可以收获一定的收益,但能获得巨额收益的站长仍旧是少数。这就造成了一种金字塔型的结构,而处于金字塔顶上一级的,具有技术和想法,或者具有运营特长的站长则成为能从中涌出最多未来成功互联网企业的来源。所以,做个人站长只要坚定信心,同时不能放弃对学习的坚持和深入,这样才能拥有更多的知识储备和经验积累,才具备把网站做大做强的前提条件。正是基于这些原因和分析,未来相当长的时期内个人站长仍然是中国互联网舞台上不可或缺的角色,在这个群体中也将陆续涌出更多的成功者。

【2016,致老板】中小企业如何低成本打造高质量网站

企业网站建设,作为企业信息化建设中最重要内容之一,时常困扰着中小企业主。经常有这样的抱怨,花了几千元甚至上万元建设的企业网站,不能很好地与访问者互动,效果大打折扣;企业发展,网站需要扩建升级,升级成本比想象中高出不少;安全性不高,频繁地被注入木马和提交垃圾信息等等。

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网站已经成为现阶段众多企业不可或缺的网络营销平台,互联网应用规模正不断扩大。目前我国中小企业数量已达到4200多万户,占全国企业总量的99.8%。而应用互联网发展业务的中小企业只占总数的44.2%,并且有很大一部分中小企业网站存在各种应用弊端。目前,中国中小型企业网站正步入一种尴尬境地:网站的功能已不能适应互联网时代发展的需要,而部分网站则存在功能过剩的问题。小编向部分中小企业了解,其中某五金机电加工公司网络营销部张先生说,公司的规模不大,建站 图文建站教程的目的很简单,就是向外发布一下最新的产品信息,并提供联系方式,但是建站 建站基础入门教程时选择了直接购买服务器,现在需要专业人员维护,费用开支很大。那么,针对类似以上一些中小企业出现的问题,我们该如何指导其进行网站建设并取得可喜效果呢:

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明确建立网站的目标和用户需求

定位您的网站,首先要明确定位营销网站的诉求风格,一般来说,网站在诉求风格上有理性诉求和感性诉求及综合型三种,任何营销性的网站都面临这样一个选择:你应该将诉求和沟通策略建立在一种由不容置疑的证据所支持的主张上呢,还是应该建立一种被顾客感觉良好的情感诉求呢?一般来说,理性诉求强调理论及逻辑性,以事实为基础,以介绍性文字为主;感性诉求则强调直觉,以价值为基础,以形象塑造为主。

强调理性诉求的网站以事实为依据,以产品或技术为核心,通过产品或技术,突出企业特点,进行营销活动,着力点在产品或技术的视觉冲击力和吸引力。这种类型的网站往往在对产品或技术方面不惜笔墨,以理性诉求确立其营销地位,力求在顾客心中营造一种技术领先的氛围,从而产生对企业的信任感。显然,这类站点在设计方面相对要求不高,但一定要在技术、产品的宣传、展示以及应用和对实际的具体作用等方面下力气渲染,并在风格上一定要保持一致,最好与企业的CI形象一致,以保持企业在消费者网上、网下形象的连续形象,从而树立巩固的地位。

强调感性诉求的网站多以树立企业形象为主,以服务为导向。这里的服务有两方面含义,一是本身企业提供的就是服务,如服务行业;二是企业的售前、售后服务。通过服务提升企业在客户心中的地位,从而促进营销,这一类型则一定要注重网站的风格设计和创意,以感性诉求为主,着意渲染或营造一种特有的企业氛围,着意体现一种网站或产品及服务的价值感,决不能平铺直叙,更不能只是将传统的服务搬到网上来,我看目前绝大多数网站就是这样,我们提供什么什么服务,欢迎与我们联系,等等,试想,互联网只是一个虚拟的环境,您没有给浏览者营造一种可信的氛围,人家凭什么相信你的服务呢?现实中企业的信誉在网上一样有效。你可能找不出自己真正具有实力的地方,不要紧,我们可以通过网站建设,回过头来审视一下自己的公司、企业,重新为企业塑造一个新的形象定位,并在以后的运营中下力气加强建设,从而在行业中独树一帜,力求在顾客心中营造一种崭新的形象,并产生信任感。请您仔细考虑一下:互联网上成百上千的同行业网站,顾客为什么购买或使用你的产品或服务,而没有选择竞争者的产品或服务?市场经济是竞争性的。你必须为人们选择你的品牌而不是他人的品牌创造理由。因此,一方面,要加强特殊氛围的营造,在感性诉求上下功夫,消除企业与顾客在时间与空间上的距离,建立客户忠诚度,增加客户价值,通过拓展、建立、保持并强化客户关系使自身效益最大化 ;另一方面,好好设计你的网站,独特的设计能够营造一种独特的企业文化——互联网企业文化,也许这与传统营销风格不符,不要紧,不要太过于依赖传统营销!

综合类型也比较常见,就是将上面而二者结合起来,因为对于同一种产品,不同的人可能基于不同的决定——有时产品本身的特性可以决定你是理性的还是感性的。因此,在网站的氛围营造上就要注意分辨:如果某一方面不能充分说明产品或服务的特性,就要将二者结合起来,在不同的部分分别进行理性和感性的诉求,借以打动不同类型的顾客,既以大量的事实突出企业的技术优势,又营造一种感性的氛围,强调产品或服务给人带来的价值,通过二者的结合,共同营造企业独特的氛围。

一般来说,以感性为主的网站多为生产类型的企业,而感性诉求为主的网站多为服务类型的企业,当然这种分类方法并不是绝对的,有时,作为生产型的企业,其网站可能是服务型的,也有可能是综合型的,也有可能一个网站在不同时期选择不同类型的网站,在诉求风格上也就不一样。但不管是什么类型,还是那句话,一切为营销服务,这样,网站才能发挥其真正的价值。

明确网站的诉求风格将直接影响着后面资料准备的侧重点,将网站定位成一种类型,那么,在网站资料的筹备中就要在某方面下力气,如何对网站建设的资料进行准备:

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必备的建网资料

小编们已经了解了网站的诉求风格,接下来您要了解的是建立网站所必须的资料:建立一个行之有效的营销性的网站决不能马马虎虎,草率行事,随便准备点资料,找一些象征性的图片,一揽子塞给专业公司,过个不长时间网站就OK了,这是绝对的错误!也许您得知同行企业已纷纷建网,并取得了一定的收效;也许您是被网络公司业务员再三的劝告,才准备投资建立网站,提醒您注意,必须在一开始就明确:您能够利用网站做什么?通过网站,您能够为访问者或顾客提供什么,或者说你给消费者带来了什么利益?然后在问问自己能够从中获得什么利益?

这里,提醒您注意的一点是,文字资料最好找专人负责整理,最好是熟悉市场营销并有一定文字组织能力的人,他们能够站在企业、市场和消费者的多角度考虑文字的组织方式。我的工作体会是企业在提供资料时常常是基于企业宣传手册、彩页、各种报告、技术资料,我想说的是,这些资料往往技术性太强或一味地站在企业角度:我有多么悠久的历史、技术先进、荣誉称号,但缺乏站在客户角度考虑问题。当然,这些都是很好的资料,但建议您最好找专人整理一下。

下面将网站具有共性的功能展示给大家,您可以根据需要,选择适合自己的方式组织准备资料。

第一、发布企业信息。组建我们的中小型企业营销网站,可以把企业信息和产品信息推到网上,以获取更多的贸易机会和市场竞争力,这是中小企业走近电子商务的第一步。您在筹集资料及以后的维护中要注意,这是一个增加企业营销渠道的方式。您可以利用网络最省钱、最有效地向外界提供企业的相关信息,以服务客户、服务大众。通过网络,及时提供企业的最新消息,如新产品开发、价格定位、经营情形、公司相关动态等等。您还可以将网络作为销售辅助工具,随时随地给处于第一线的销售人员提供各种即时性的企业信息,以支援销售活动并与销售人员随时保持沟通联系,降低市场失误,避免市场损失。恩诺建站

另外,在收集企业信息时要确定您的目标访问者,要清楚别人访问您的站点的理由,也就是要考虑这些目标访问者的需求问题,只有有针对性地提供网站信息内容,才能更好地吸引访问者。如果访问者关心售后服务甚于产品价格时,网站上就应该更多强调售后服务的内容。恩诺建站

第二、树立企业形象并展示或提高企业的竞争力。网络最初始层面的作用就是展示企业形象,就象利用各种传统媒体发布的企业形象宣传广告,所不同的是费用低廉、有效时间长、速度快、更新便捷,仔细考虑您的竞争优势在哪里,如企业是否获得过什么奖励、产品的突出优点、客户服务的优势等等,认真对待这项工作,多准备一些相关的资料,并且要了解为什么访问者会到您的站点来而不是去您的竞争者的站点,此时,应该对竞争者的站点进行比较细致的分析,看看他们都提供了一些什么样的内容,针对的访问对象和我们有什么不同等等,通过这样的分析,就能更加清楚自己的优点和不足,从而做到扬长避短。实际上,对竞争者站点的分析应该贯穿整个企业站点的建设过程之中,通过全面的分析从而吸取他们的优点,避免他们的短处。因此,仅考虑“我的品牌与竞争者的差异”已不再足够,还必须问一问自己:“我的网站与竞争者有那些差异?”努力收集本企业的相关资料,将之投放到互联网,于无形中塑造企业形象,提高企业知名度,一定能为您赢得更多的客户和潜在客户。

第三、加强对客户的售前和售后服务。客户服务的重要性已经为众多企业认识到,目前市场竞争的激烈性导致产品的差异迅速缩小,既而售前、售后服务的个性化日益突出,各大企业都在着力加强这方面的宣传力度,网站是一个交互性极强、反应迅速的媒体,通过网站搜集消费者的信息及反馈,有助于加强客户服务的质量,从而为企业赢得更多的客户,创造更多的效益。如果您的企业侧重服务,或许,您应该根据自己企业的特点为自己的服务定义一种网络营销风格,并在网站建设中努力营造这种风格,而且,如果您确实能够做到保障客户的利益,好好整理一下这方面的资料,将各种措施展示出来,它会给顾客在互联网这个虚拟的空间留下一个好印象。

第四、展示企业的产品或技术优势。在目前竞争激烈的市场中,除非一个大型公司具有技术垄断或产品生产优势,一般的中、小型公司可能很难挖掘这方面的优势,不要紧,互联网最大的特点就是她的开放性和跨地域性,开放性决定了互联网信息的共享,这一特点为中小企业赢得了与大企业相抗衡的可能性:通过互联网的信息资源共享,中小企业可以获得对现代企业至关重要而又以常规方式无力收集的市场信息;跨地域性使企业营销突破了传统市场的地域限制,企业的发展方向和市场规模,因此,“互联网使中小企业得以与大企业在同一起跑线上竞技”。

第五、向客户推销企业的新产品。网络是与顾客沟通的重要工具,同时也是推销新产品的重要渠道。通过网络可以从各方面介绍被推销的新产品。测试新产品市场反应,并得到即时的反馈。在商业活动中一张照片可以胜过千言万语,可以通过提供企业照片、声音及图片档案等多媒体信息来服务顾客。

第六、工作效率和工作时间得以提高。互联网最大的优势就是可以一天24小时为您和您的客户服务,我们在工作工作过程中,经常会遇到客户提出的各种问题,而其中,有很多是重复的,因此,您可以将客户最常关心的问题在网站上汇总,并给出答案,而不必再为重复答复这些问题而苦恼,从而使您的工作更具效率。

第七、增进与客户的沟通。客户对公司产品的意见,对公司的建议,您可以即时得到并迅速反应,然后通过网站再反馈给客户。这是公司与客户交流的桥梁。准备一些日常需要客户填写信息的表格,将它变成电子表格并发布到网上,并通过一系列促销活动,收集大量客户信息,组建自己的潜在客户信息库,并在网上或网下追踪,一定会挖掘出许多新客户。

第八、为消费者服务。先付出,再索取,这是网络行销的一个很实用的方法,面对不计其数的企业网站,如果你不为消费者提供任何利益,消费者是不会想到你的。这就是为什么我在本文开始强调“为顾客带来什么利益”的原因,准备一切有利于消费者的资料,筹划各种有利于消费者的活动,通过网站进行宣传,同时配合网下运作,比如:可以在网站发布后配合网下举行促销活动,或为注册用户提供礼品,总之,记住,多为你的客户或消费者提供好处。

第九、刺激准客户的消费需求。简单地说就是面对社会财富极大丰富的当今社会,存在着庞大的潜在需求,但顾客往往意识不到自己的需求是什么,而是在对各种商品信息的浏览过程中,潜在需求被以某种形式激发,再形成消费。现代广告及市场营销的一大课题也是如何激发、释放这种潜在需求。在网站营销方面,我们一样可以利用网络的优势,其中的关键是在相关信息资源的资料方面多下功夫,给浏览者一个增进各方面相关知识的空间,并合理地将产品信息结合在其它信息之中,从而巧妙地刺激浏览者的潜在需求。

如果一个网站只供浏览,而不能引导浏览者参与网站内容建设,那么它的吸引力是有限的。只有当浏览者能方便地和信息发布者交流时,网站的魅力才能充分体现出来。游戏网站的成功就充分说明了这一点。

当然,企业网站建好后,除了网站上的信息外,网站风格布局不可能一成不变,否则访问者会觉得无新鲜感,并失去浏览该网站的兴趣,这就像为会一些专卖店和大型商场,会改变陈列布局一样。 (完)

企业的网络营销运营最不能缺少的是信任

越来越多的企业都在玩互联网营销,然而最终成功的少之又少。我们说到过产品、管理、运营、服务等一系列内容,对于企业玩互联网营销最不能缺少的是什么?相信很多企业都没有真正思考过,守护袁昆愿意抛砖引玉引发大家思考。

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在缘定今生网络营销群里进来了一个新朋友,根据要求新进的朋友需要简单介绍一下自己是谁,做什么的。就因为这样一个小小的要求,新进的朋友就退群了。一个做营销运营的人员,如果连简单的自我介绍都不能去做到,对此我不知道大家是怎样思考的,我个人觉得非常可悲。

企业为什么玩不好互联网营销,企业的网络营销运营为什么没效果了,相信这样的话题大家都谈到了很多。很多问题是企业一直存在的,这和网络无关,而有些问题是实实在在和网络相关的,企业玩互联网营销最不能缺少的是信任。

不少企业总是说互联网太慢太虚,这句话真的对吗?大家感觉到线下的活动马上就来人了,马上就有了成交。原因是你的品牌和口碑,这几年甚至十几年的沉淀。而互联网上,你的一切还是0,不要想着一个策划,一篇软文就有好的效果。守护袁昆认为企业涉足互联网应该先做基本功,积累与沉淀才是涉足网络营销应该做的事情。

为什么要做基本功,为什么要在全网布局自己的信息?其实原因很简单,那就是:预埋答案。

我们知道成交离不开三个重要的点:营销推广(知道你)、产生信任(了解你)、独特卖点(选择你)。我们做的大多数基本功就是在做产生信任的过程,有这个基础,在某些节点上做一些策划,做一些品牌推广,如果自己的产**的是用户所需,自己有独特的卖点,用户是非常愿意买单的。

企业玩互联网营销最不能缺少的是信任,主要是因为我们的企业在互联网上一切还是0,所以需要有这个积累和沉淀。而布局这些内容相应的平台相信大家也清楚,无外乎就是官方、博客、论坛、行业网站、搜索引擎产品和视频类网站,当然少不了QQ、微博和微信等社交工具。而这些互联网平台或者工具都指向了一个词:内容。

内容是根本,针对这个问题有很多解释,比如以前的站长时代我们称为原创、专栏作者,比如最近最两年大家喜欢称自媒体,现在大家喜欢称内容创作者。只不过形式变了,最终做的事没变:提供对用户真正有价值有帮助的内容。针对于企业来说,守护袁昆认为营销部门应该重视自媒体,重视内容创作,重视自己的信息发布。

每一个企业在线下都玩的很好,因为大家做了很多的信息铺垫,做了太多的预埋答案。然而到了互联网上为什么就不会玩了呢?其实原因太简单了,因为我们看到了太多的成功案例,感觉互联网就是那么快,我们也可以那么快。当然对于企业来说,不了解平台属性,不适应平台的玩法也是很大的问题,根源问题还是没有精力去玩。

有人说互联网让人看不见、看不懂、看不起、来不及,其实任何一个新生的模式出来,大家都是抱着谨慎的态度,谁都希望是第一个吃螃蟹的人,关键是毒死了怎么办?

企业玩互联网营销最缺少的是什么?是互联网上的信任,而这个信任是由于自己长时间的积累和沉淀,而这个积累和沉淀需要企业建立自己的内容机制,比如大家常说的自媒体、内容创作者,告知我们的用户我在这里,告知我们的用户我在做什么。自己的产品靠谱了,营销靠谱了,加上运营者靠谱了,相信你的目的也达到了。

浅谈百度网盘,360云盘,华为网盘的离线下载功能

本文是说关于百度网盘,360云盘,华为网盘的离线功能,没错。但是浅谈?可能还不算,毕竟太浅了。只是单纯的从使用角度去看。试用这几个网盘的离线功能,早几天就试用了,也截了图。但是一直没什么时间去整理,写出来,就拖到今天。

一、百度网盘离线下载

支持种子下载,支持http/https/ftp/电驴协议等。

我测试了一个种子(神马种子,你懂的),速度飞快,秒杀了。当然,这个文件肯定是存在百度网盘的。可见,百度网盘有多少好东西啊!!!

然后测试了两个GHOST XP的系统,地址是从“系统之家”找的。后面测试都用这两个地址。

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结果是速度很一般,到后来,还是下载不了。还没被系统定义为失败时,是可以重试,一旦定义为失败,就没戏了。

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二、360云盘离线下载

只有支持普通的协议,不支持种子下载。鄙视啊!!!其实360云盘上面,肯定也有不少好东西的,为何不支持种子下载呢?

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然后我就测试了两个文件,一开始看起来速度还行,最后确认,那是假速度。难道这是惯例?

大概十来分钟后,TMD,居然成功了,有这么神速?

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看图就知道,TMD,一个700M的文件,下载了15M就说好了。你当用户是傻子还是白痴啊?下载不了就跟百度学,说失败了,人家还觉得你老实呢。

三、华为网盘云下载

说白了就是离线功能,给起个好听的名字,叫云下载。不过这也算是稍微靠谱的了。

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速度不快,但感觉老实,不造假。也测试了某个种子文件,最终确定种子文件下载失败,不太科学的说。我记得以前华为网盘是支持人家传XX文件,前提是不共享就不审核。

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两个系统文件,最终是成功了一个,算是不错的了。有重试机制,昨天重试了失败的文件,今天看了,依旧失败。

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以上就是对三个网盘的离线功能进行一个简单的对比。