如何在商业上取得成功?企业家需要的10项技能——李灿灿博客

如何在商业上取得成功?企业家需要的10项技能

嘿!大家晚上好,今天老板在会上问到:怎样才能在商业上取得成功?我们今天就来讨论一下这个话题。在商业中取得成功曾经是一个真正擅长某种技能或领域并为其所有价值进行挤压的案例。在当今这个大数据时代里,我们正迅速成为“技能经济”推动就业趋势,甚至是连我们的生活方式都接近创业的方式。为了在当今的商业环境中取得成功,企业主和管理人员需要掌握各种技能,使他们能够保持领先地位并适应变化。以下这10项技能应该是企业家必备的吧。

1.数字救济游戏

正如谚语所说:“如果你不在线,你就不存在。”今天的企业家需要上网以增加他们的存在,并在不断变化的商业环境中保持相关性。亚马逊,Netflix,Airbnb等公司证明了技术的破坏性影响以及成为熟练,成功的专业人士意味着什么的新形象。想想今天的马克扎克伯格与90年代的银行家。能够快速适应新技术,如云应用程序以及在互联网上远程协作,正迅速成为高管的预期准则。

对于企业而言,网络上的可发现性正迅速成为可信度的快速试金石。潜在的客户和投资者在Google的第一页上留下了一半关于与企业进行进一步交易的想法。通用电气资本零售银行发现,81%的零售购物者在购买前进行在线调查。首先,您可以通过托管您的网站并在社交媒体平台上保留所有品牌的句柄来开始。虽然招聘网络开发人员可能听起来像下一步,但考虑首先在更多用户和预算友好的选项(如Squarespace,Wix或WordPress)上托管您公司的网站。

从这里开始,您可以开始使用一些简单的搜索引擎优化技术,这些技术可以提高您的可发现性。通过关键字研究,有机内容创建和外部反向链接,您的网站最终会缓慢但肯定会获得更多流量。但请注意,搜索流量的增加并不会立即意味着收入的增加。但这是未来深入研究客户转化率的开始。

2.财务的收支预测

让我们面对现实,许多企业主认为,时间可以更好地用于开发和运营业务,而不是在财务上进行规划。然而,财务预测可以作为塑造任何类型业务的路线图,而不仅仅是为那些向股东提供财务指导的上市公司保留。在很大程度上,预测和规划您的财务目标将使您更清楚地了解所需的资源以及衡量成功的方法。它还可以为投资者提供保证,作为您在业务计划中包含的彻底研究和计划的证明。

然而,不准确的预测可能会导致投资者不满和费用管理不善,从而可能导致财务问题。在创建详细的财务预测时,一条经验法则始终是从您的费用开始。一般而言,与收入相比,计算和预测您的费用更容易,因此记下您的费用是衡量您在销售中产生多少利润以获得利润的基准。定期更新和评估您的操作与预测结果的相邻程度是一个好习惯。建立一套精确的增长预测需要时间,但请记住,您是自己企业的投资者。您必须对您的业务概念的有效性充满信心。

3.视频的制作技巧

视觉媒介和多巴胺的增加为用户提供了长期以来的研究和证明,为利用它的企业提供了不公平的优势。如果你是Facebook,LinkedIn甚至YouTube等社交平台的重度用户,那么你就会知道,一旦你开始进行暴饮暴食会议就很难停止。事实上,视频营销在与社交媒体结合使用以提高流量和促进转化时,人气和效果不断提升。

据研究,到2019年,全球80%的互联网消费将成为视频内容。随着视频营销变得越来越普遍,未能利用视频功能的企业几乎肯定会失败。开始为您的企业使用视频的一些方法是:制作一系列教育视频,为您的受众提供有用的信息,实时视频与您的社区进行交互(这些可以在您的智能手机上拍摄)在着陆页上使用视频来提升客户转化率

4.将个人目标与业绩相比较

只要您在业务桶列表中取得成功,重要的是要记住,成为一名企业家只是您身份的一个方面。不要忘记为什么你从一开始就开始。野心通常源于你一直想要的一些生活方式目标以及你可能为今天或将来提供的人。全天候工作是解决职业倦怠的必然途径,也可能表现出合作伙伴和员工之间不健康的互动。

金钱不是你唯一的动力,但是,看看如何有更多的财务自由和时间可以影响你的生活。在短期内,让您对自己的业务感兴趣可以使日常工作感觉不那么平凡。从长远来看,您的企业也可能为您带来丰厚的回报,包括个人履行。设定切合实际的收入目标,以管理对您的业绩和公司收入的预期,特别是在早期阶段。了解预计增长如何与您的个人目标保持一致,并相应地进行调整,以保持增长与个人价值之间的平衡。

5.利用健康的良性竞争

一些与职业并肩作战的最佳运动员已经改变了他们各自运动的标准。健康竞争的概念比表面上看起来更适用于商业世界。创新一直是自由市场的关键驱动力,旨在促进经济发展并为客户提供更多选择。就像建立在彼此游戏基础上的最大的体育竞争对手一样,您可以使用最大的竞争对手来磨练您的策略。通过利用长期建立的系统,将竞争激烈的市场格局转变为有利的市场格局,您的企业可以提供替代方案。一旦发现他们的产品或服务漏洞,就要从前辈的错误中吸取教训。

例如,Dollar Shave Club的病毒视频成为一个受欢迎的因素,因为它让消费者厌倦了购买现有零售巨头的昂贵但质量低劣的剃须刀。排在第二位意味着他们可以填补竞争对手可能甚至没有意识到的差距。除了摆脱你的先发优势之外,还可以利用您的企业自己的先发优势巩固您的地位 – 无论您是进入一个新的地理区域,未开发的市场领域,还是引入一个证明的商业模式比其他人更可行。从成熟市场到新兴市场,业务始终存在改善的空间。

6.向投资者倾诉你的想法

通过掌握坚实的投资者背景下的艺术和科学,可以确定您业务增长的加速,从而在广泛的新兴企业家中脱颖而出。在开始给潜在客户和最终投资者留下良好印象之前,先谈谈您的想法并收到同行,合作伙伴和顾问的反馈或问题。“如果你不能说服他们,混淆他们”这句话肯定永远不会让你的企业获得资金,特别是在经验丰富的风险资本家面前,他们看到了成千上万的创业投资。您应该能够提供一个快速的电梯间距,总结您的独特主张和市场可行性,以便进行休闲聚会[6] 因为你有时只有几分钟的时间来给人留下好印象并继续参加另一次会议。

然而,通过突出您的业务最强点来发展您的投资者宣传平台,每个资金回合都会有所不同。根据投资者的兴趣创建您的套牌,平衡技术术语和流行语。您还可以介绍您的多元化专家团队,一些经证实的牵引力,或目前的市场状况,以展示盈利能力和投资者的机会吸引力。确保每张幻灯片流入另一张幻灯片,以利用一致和智能的设计原则来支持您的内容,从而形成有说服力的叙述。

7.建立强大的品牌识别

在一个饱和内容的世界和众多提供类似服务线的新兴企业中,开发独特的品牌标识将帮助您消除噪音并从竞争中脱颖而出。从美学到与您相关的客户,这些都有助于您寻求购买的前景。评估您的品牌标识与识别您的目标客户,您的业务目标,您的解决方案所实现的承诺土地以及确定与这些组件一致的价值相关联。品牌标识可作为维护一致性和创建您希望与您的业务相关联的图像的指南。

加强品牌形象的努力与营销策略的发展密切相关。通过了解您的目标客户的价值,理想和行为是什么,您将能够将您的业务从简单的服务或产品提升到预期的品牌客户,合作伙伴很乐意认同。

8.自动化您的优势

对效率的需求通常是新企业旨在解决所有市场和行业的一般问题。确保您提出的解决方案比市场上现有的解决方案更有效,以满足其需求。如今,通过数字化和新技术,通常可以实现效率。虽然您的产品或服务可能不一定是最具创新性的,但您可以在企业的日常运营中应用相同的自动化概念。

通过投资您认为合适的自动化小工具,缩短周转时间和转换率。虽然它可能在早期阶段从您的口袋里出来,但要评估自动化某些过程的整体优势和好处。在我们的办公室,我们尝试使用Workplace by Facebook,Slack,Asana和其他一些流行应用程序等协作应用程序来减少人为错误和摩擦。

9.学会管理千禧一代

您的团队在您的业务是否会以极快的速度加速,或被负载拖累时,将发挥不可或缺的作用。因此,在选择团队时必须具有选择性和战略性。在更精简的小型企业团队中,每个新团队成员的加入都会影响您的组织文化的发展。

如今,学习管理千禧一代已经成为一种非常受追捧的技能,因为他们在劳动力中的比例越来越大。[7] 有些人将它们称为容易受伤的草莓,而其他人则厌恶他们对“意义”的需求并穿着T恤工作。当然,围绕这一点存在许多误解,各种企业都可以利用其独特的技能。

管理千禧一代团队的几种方法:

通过开放式沟通鼓励扁平的团队结构。在主管和下属之间保持明确的专业界限,但保持沟通渠道畅通,确保没有消极性。提供建设性的反馈。婴儿潮一代因其直截了当的反馈方式而闻名。另一方面,千禧一代并不总是以可被视为深刻批评的形式接受反馈。作为建设性的反馈确保我们不要放纵千年的工人也告诉他们,他们需要听到的东西。

10.维护连接网络

而不是提出一个雄心勃勃且完全破坏相应行业供应链或流程链的业务,与其他公司建立联系,只要他们提供不同的服务,就可以满足同一目标客户的需求。通过建立合作伙伴关系,您和其他企业可以同时通过创造性途径促进客户利用您的产品和服务,从而全面改善用户体验。

唯一的市场中断并不总是最好的策略。并非每个人都有机会,带宽或财务能力来支配和垄断市场。将您与其他业务和服务集成的潜力视为共享营销活动与分享成本,分割成本以及加强客户数据库的良好机会,供每个人使用。无论您的业务处于何种阶段,都不要停止寻找扩展网络的方法。与您可以寻求的导师保持联系,获取有价值的行业建议,帮助您避免陷阱和代价高昂的错误。通过参加跨行业活动和临时聚会来加强品牌知名度,以开拓您的业务以进行改造和创新。

正如非洲谚语所说:

“如果你想快速行动,一个人去。如果你想走远,就去吧。“协作可以让您更快地到达目的地,为您的进一步发展做好准备。

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@已有 1 人评论

  1. 超人下拉系统这年代做企业家真心不容易的了回复